Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО ЦП И НТ ПИРАНТ-АЛТАЙ

Купить Гарантия
Код работы: 27167
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Дипломная
Вуз:АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 8477
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические и методологические основы стратегического управления организацией 6
1.1 Роли, понятия и особенности стратегическом управлении организацией 6
1.2 Процессы и методы стратегического управления организацией 12
2. Исследования стратегического управления на предприятия ООО ЦП и НТ «Пирант-Алтай» 29
2.1 Организационно-экономические характеристики предприятия ООО ЦП и НТ «Пирант-Алтай» 29
2.2 Анализ стратегического управления на предприятии ООО ЦП И НТ «Пирант-Алтай» 36
2.3 Оценка системы стратегического управления на предприятии ООО ЦП И НТ «Пирант-Алтай» 47
3 Разработка стратегического проекта развития на предприятии ООО ЦП И НТ «Пирант-Алтай» 51
3.1 Выбор стратегии развитии ООО ЦП И НТ «Пирант-Алтай» 51
3.2 Оценка эффективности выбранной стратегии 53
Заключение 56
Список использованной литературы 59
Приложение 1 66
Приложение 2 68

   
Отрывок: Введение
Представленная работа посвящена теме «Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай».
Сегодня в условиях современного развития рынка и общества, высокой конкуренции, предприятия с каждым днем задумываются над поиском новых методов, что способны повысить эффективность их деятельности.
Западные компании уже достаточно давно осознали значение стратегического управления и разработки стратегии для своей эффективной деятельности. Методом проб и ошибок они установили наиболее эффективные для себя способы и методы действия.
Российские компании пришли к стратегическому управлению не так давно, именно поэтому на сегодня данная тема столь актуальна.
Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
Целью работы является изучение темы «Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай» с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
В соответствии с этой целью в ходе разработки дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические и методологические основы стратегического управления организацией;
– на примере исследуемого предприятия проанализировать и оценить систему стратегического развития организации на примере ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай»;
– разработать стратегию развития предприятия ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай».
Объект исследования является ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай».
Предмет исследования – процессы и методы стратегического управления.
Данной проблемой занимаются отечественные и зарубежные ученые: Фатхутдинов Р.А., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Томпсон А.А., Стрикленд А., И. Ансофф.
Источниками информации для написания работы по теме «Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ «Пирант-Алтай» послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований различных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, собственные расчеты автора.
Среди рассмотренных работ были работы таких авторов как: Александрова А.В., Андрианова И.Д., Афанасьев А.А., Белоусова А.В., Брусникин К.Н., Брыкалов С.М., Гуджоян, О.Л., Игнатова Е.А., Киселев А.А., Коваль О. С., Колесников А. М., Крипак Е.М., Магданов П. В., Маркова В.Д., Мельникова Н.С., Попов А.А., Самарин И.В., Тихонов А.А., Ульянова Н. А., Цатхланова Т.Т. и прочие.
Теоретическая значимость данной работы выражается в возможности использования полученных результатов в различных научных исследованиях по данной или смежной тематике.
Практическая значимость результатов данного диплома заключается в возможности применения их в практической деятельности ООО «ЦП и НТ «Пирант-Алтай». Внедрение результатов данного исследования способно увеличить оборот компании.
Основные методы исследования, применяемые в работе, - анализ, приём сравнений, графический метод, матричный метод, SWOT анализ и др.
Научно-исследовательская работа включает в себя введение, три раздела, заключение, список использованных источников.
Для написания работы использовались 55 источников литературы.
В качестве иллюстративного материала использовались 29 таблиц, 12 рисунков.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Совершенствование системы управления организацией на примере ООО «Прим-сервис» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: СпбАУЭ
Просмотры: 7751
Тема: Управление организацией на основе бюджетирования Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 7470
Тема: Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ “ПИРАНТ-АЛТАЙ“ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ г.Барнаул
Просмотры: 5523
Тема: Совершенствование управления бюджетной организацией на примере КГБУЗ Городская детская больница №2 г.Барнаула Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 6547

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »