|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 38228 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2197 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Роль видения в управлении организацией 3 2 Определение конкурентных преимуществ организации 5 3 Производственная стратегия организации 9 4 Требования к стратегическим планам организации 11 5 Роль бенчмаркинга и реинжиниринга в стратегическом менеджменте 13 Список использованных источников 16 |
|
| Отрывок: |
1 Роль видения в управлении организацией Для того, чтобы сформировать видение компании, необходимо четко осознать, что это такое. Видение - это мечта, описание желаемого состояния компании в будущем через несколько лет (обычно горизонт стратегического планирования выбирается от 2-3 лет до 5-10 лет). Видение компании не является ее стратегическим планом, также как и пункт назначения не может одновременно являться дорогой. Видение отражает то, где мы хотим оказаться, или то какими мы хотим стать. Только после этого можно формулировать шаги по реализации видения и осуществлять дальнейшие этапы стратегического планирования. Стратегическое видение необходимо руководству компании, чтобы снять все сомнения относительно долгосрочных перспектив развития компании. Хорошо обоснованное стратегическое видение - это обязательное условие для обеспечения эффективного стратегического лидерства. Менеджер не может работать эффективно в качестве лидера или разработчика стратегии без ясной концепции своего бизнеса. Стратегическое видение и миссия-предназначение всегда крайне индивидуальны. Они как бы выделяют одну компанию из других, наделяя ее собственными отличительными чертами [3, с. 156]. ... 2 Определение конкурентных преимуществ организации Конкурентное преимущество (КП) составляет основу выпуска компанией товаров или оказания услуг. Это устойчивая и привлекательная для потребителей ценность, которой обладает продукт в их глазах. Оно рождается как результат комбинации нескольких факторов (исключительных ресурсов, способностей и характеристик) и в течение длительного периода времени не может быть повторено конкурентами. В условиях стремительно развивающегося современного рынка товаров и услуг конкурентоспособность во многом обуславливается постоянным расширением и совершенствованием источников конкурентных преимуществ компании, благодаря чему достигаются их устойчивость и долговечность. Принято выделять 3 вида конкурентных преимуществ, которые могут быть представлены в виде таблицы 1. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Стратегический менеджмент, его идеи и применимость в управлении | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 7070 | |
| Тема: | Менеджмент организации. Утвержденные во-просы к госам 21 шт. | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 8128 | |
| Тема: | Менеджмент продаж Вариант 2 – задача | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9864 | |
| Тема: | ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА В МЕНЕДЖМЕНТЕ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ДВГТУ | |
| Просмотры: | 13278 | |
| Тема: | Менеджмент в здравоохранении. Руководство и лидерство | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 9054 | |
| Тема: | Ответы на госы по дисциплине «Стратегический менеджмент» | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | ДВФ ВАВТ | |
| Просмотры: | 2877 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
