Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 8, задания 1,2,3, 3.1,3.2

Купить Гарантия
Код работы: 6218
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:Промышленно-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7510
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

1 Анализ базовых стратегий бизнеса 3
2 Организационная культура как объект стратегических изменений 11
Практическое задание 17
Список литературы 23

   
Отрывок: 1 Анализ базовых стратегий бизнеса
Базовая стратегия - это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг. Стратегические решения этого уровня наиболее сложны, так как касаются предприятия в целом. Именно на этом уровне определяется и согласовывается продуктовая стратегия предприятия.
В экономической литературе также можно встретить другие названия данной стратегии. Так, базовую (базисную, эталонную) стратегию - О.С. Виханский; иногда еще называют рыночной стратегией - К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова; общей стратегией - М. М. Алексеева, Б. В. Прыкин; корпоративной (общефирменной) стратегией - Е. А. Вигдорчик, А, А. Нещадин, А. Эйкельпаш, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова; портфельной стратегией - И. Ансофф, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, В. С. Ефремов, М. М. Алексеева; стратегией рыночного поведения - М. К. Старовойтов [2, С.136].
2 Организационная культура как объект стратегических изменений
Если организационная структура, устанавливая границы организационно выделенных подразделений и задавая формальные связи между ними, выступает как бы остовом, «скелетом» организации, то своего рода «душой» организации, устанавливающей невидимые рычаги, направляющие действия членов организации, является организационная культура. Обычно она проявляется в виде разделяемых в организации ценностей, принятых верований, норм поведения и т.п. Организационная культура складывается из составляющих:
 философия, задающая смысл существования организации и её отношение к сотрудникам и клиентам;
 нормы, разделяемые сотрудниками организации и определяющие принципы взаимоотношений в организации;
 правила, по которым ведется «игра» в организации;
 климат, существующий в организации [8, С.72].


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Задача 3 Подробнее
Тип: Задачи
Вуз: Московский университет им. С.Ю Витте
Просмотры: 5465
Тема: Кейсовые задачи Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Синергия
Просмотры: 5560
Тема: Концепция стратегического предпринимательства Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Алтайский институт экономики
Просмотры: 6808
Тема: Формирование стратегических зон хозяйствования/ разработка стратегии антикризисного управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 5056
Тема: Совершенствование стратегии управления отраслью Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4528
Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Синергия
Просмотры: 2463

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »